Заказать обратный звонок

Нажимая кнопку «Регистриция», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности

Регистрация

Нажимая кнопку «Регистриция», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности

+38 (044) 220-18-92

Заказать обратный звонок

Практикум для собственников бизнеса и топ-менеджеров

Эффективный руководитель

Повышайте стандарты управления в своей компании

Зарегистрироваться на практикум Подробнее

Для кого этот практикум?

Для руководителей

которые хотят достигать максимальных результатов

Для собственников

которые хотят задавать высокие стандарты управления

Что вы получите в результате практикума?

  • Стандарты ежедневной работы руководителя

  • Принципы управления фокусом и мотивацией команды

  • Инструменты регулярного менеджмента

  • Систему постановки и достижения целей

  • Навыки формирования сильной корпоративной культуры

Почему вам стоит прийти на практикум?

  • 1

    Практикум «Эффективный руководитель» – это концентрат знаний, объединяющий в себе все лучшие мировые инструменты менеджмента.

  • 2

    Все методы, излагаемые на практикуме, являются исключительно практичными и проверены на опыте автора и сотен успешных предпринимателей.

  • 3

    В результате прохождения практикума у руководителей выстроится система принципов, позволяющая сфокусировано достигать максимальных результатов.

Зарегистрироваться на практикум

Управление командой –

это управление привычками людей.

О спикере

Практикум ведет Кирилл Куницкий, основатель группы компаний «Бизнес-Конструктор», предприниматель с 14-летним опытом собственника компаний и управленца в сферах логистики, туризма, поставок промышленного оборудования, IT, розничной торговли, экспорта сельхозпродукции.

Основным отличием управленческой модели Кирилла является ставка на развитие руководителей внутри компании. За свою практику Кирилл вырастил с нуля более 35 профессиональных руководителей, которые сейчас продолжают работать в его компаниях.

Программа практикума

  • Модуль 1

    Система управления компанией

  • Модуль 2

    Стандарты работы руководителя

  • Модуль 3

    Принципы управления командой

  • Модуль 4

    Постановка и достижение целей

  • Модуль 1

    Система управления компанией

    • Модель системного бизнеса: какие компоненты нужно выстроить, чтобы бизнес был системным.

    • Статика и динамика управленческого процесса.

    • Что такое эффективная организационная структура и как ее разработать.

    • Центры ответственности: как обеспечить эффективное распределение ответственности среди руководителей.

    • Роль бизнес-процессов в управлении.

    • Принцип внутреннего клиента.

  • Модуль 2

    Стандарты работы руководителя

    • Чем эффективные руководители отличаются от неэффективных.

    • Личностные качества идеального руководителя.

    • Ожидаемые результаты работы руководителя.

    • Что такое чек-лист руководителя и как его составить.

    • Управление собственным моральным состоянием.

    • Главные принципы эффективного руководителя.

  • Модуль 3

    Принципы управления командой

    • Главные навыки в подборе персонала, которыми должен владеть руководитель.

    • Технология вводного обучения (адаптации) новых сотрудников.

    • Что должно быть в эффективной должностной инструкции сотрудника.

    • Ключевые принципы мотивации персонала.

    • Служащая модель лидерства или как раскрыть потенциал команды на 100%.

    • Как своевременно выявлять и решать проблемы в команде.

    • Как поступать с проблемными сотрудниками.

    • Как сформировать сильную корпоративную культуру в отделе.

  • Модуль 4

    Постановка и достижение целей

    • Постановка целей и управление их достижением (Management by Objectives, MBO).

    • Регулярный менеджмент: что это и как его внедрить.

    • Цикл Шухарта-Деминга и его роль в управлении компанией.

    • Ключевые компоненты регулярного менеджмента.

    • Мероприятия по стратегическому планированию.

    • Основы project-менеджмента.

    • Автоматизация управления задачами и проектами.

Отзывы участников наших мероприятий

  • Ирина Солоненко оценила

    Бизнес-Конструктор

    15 марта 2016

    У вас хочется учится, вы создаете общее впечатление высокого профессионализма. Все очень доступно даже для новичков этой среды. Кирилл прекрасный оратор с хорошим чувством юмора. Молодая и активная команда. Хочется брать у вас пример .

    совладелец компании «Экспедиция»

  • Анастасія оценила

    Бизнес-Конструктор

    9 апреля 2016

    Враження позитивне, надихаюче, мотивуюче до дій.

    Іськович Тріанекс, ТОВ, Виконавчий директор

  • Андрій Собчук оценил

    Бизнес-Конструктор

    22 июня 2016

    Вся команда працює як єдиний організм. Сподобалась система подачі інформації. Кирило професійно і легко подає матеріал.

    КопіБум, Власник

  • Сергей Стецюра оценил

    Бизнес-Конструктор

    3 августа 2016

    Бизнес-Конструктор встряхивает и подталкивает к развитию! Спасибо Кириллу Куницкому, что проводит такие мероприятия для малого и среднего бизнеса, которые помогают нам развиваться и расти!

    ФЛП Стецюра С. А., Владелец

Регистрируйтесь на практикум и узнайте, как обеспечить свою компанию крутыми руководителями
Регистрация
Нажимая кнопку «Зарегистрироваться», я даю согласие на обработку
моих персональных данных согласно политике конфиденциальности
Остались вопросы? Звоните: +38 (093) 741-28-28
+38 (098) 525-34-58
+38 (063) 731-51-91